2018華城衣歌路員工生日宴會暨“打造高效團隊”團建活動于9月15日圓滿收官。團隊凝聚力的培養(yǎng)是活動的主旨。連續(xù)四場的團隊建設培訓《從優(yōu)秀到卓越》給公司員工帶來目標導向性的學習指導，明白了團隊精神的重要性。
      《從優(yōu)秀到卓越》團隊建設培訓由華城衣歌路人力資源部部長劉立業(yè)主講。劉部長分享了高效學習的三大秘訣，從“快樂、開放、聚焦”三個層面來引領員工提高學習效率的方向。
      “學習是最好的轉運，是為美好的生活做準備�！眲⒉块L提出，要將成為“學習型團隊”當做目標，“學習型團隊”是“高效團隊”的主要實踐方向。良好、持續(xù)的學習能夠改善團隊內(nèi)長期制約發(fā)展的思維、方法和習慣，面對日趨變化的新形勢能保有創(chuàng)新格局、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，從而提升整個團隊的應變能力。“思想決定命運，動機決定行動力”只有讓員工通過不斷學習、不斷成長，才能和公司產(chǎn)生共鳴、達成共識、創(chuàng)造共振、最后取得共贏。
      高效團隊的核心是協(xié)同合作，是凝聚力、向心力、執(zhí)行力的綜合。最高境界是需要個體利益和團隊利益高度統(tǒng)一，從而推動整個團隊乃至整個公司的高效率運轉。劉部長強調(diào)，我們需要團隊精神，但團隊精神的形成并不要求員工犧牲自我，相反，要鼓勵員工揮灑個性、發(fā)揚特長，讓員工產(chǎn)生真正的內(nèi)心動力，明確協(xié)作意愿和方式，化被動為主動。
      在現(xiàn)場，劉部長針對“打造高效團隊”這一活動目標，從“激勵人心的目標•團隊共同愿景的分解”“眾望所歸的領導•團隊的旗幟與發(fā)動機”“全力以赴的成員•八仙過海、同顯其能”“合理有序的規(guī)范•沒有規(guī)矩不成團隊”“互動暢通的溝通•沒有溝通就沒有團隊”“積極奮進的精神•團隊文化的核心與靈魂”等六個方面著手，詳解了“高效團隊的構成要素”以及如何多元化獲取“成功的秘鑰”，讓員工充分理解了“高效團隊”的真正含義，也讓員工認識到“全力以赴是一種態(tài)度；全力以赴是一種精神；全力以赴是一種習慣。”
      劉部長的培訓現(xiàn)場輕松愉快，全體員工通過激情鼓掌、齊做領袖能量操、齊念宣誓詞等多項互動學習環(huán)節(jié)，讓員工充滿活力，使現(xiàn)場激情四射。整個培訓不僅拉近了員工之間的距離，也培養(yǎng)了員工在團隊里所應該承擔的責任能力，深刻認識到團隊協(xié)作的重要意義。團隊協(xié)作是公司發(fā)展的前提，我們要確保每一個車間、每一位員工、每一個流程、每一道工序，時時刻刻都保持著“同心協(xié)力、勇往直前”的團隊精神！
      近年來，華城衣歌路總經(jīng)理沈躍維非常重視團隊建設培訓，意在打造一支穩(wěn)定、高效的主力軍。今年4月，還邀請了巨海教育集團首席教育官、首席講師張濤老師走進華城衣歌路，為120多位管理人員做精彩培訓。公司在激烈的市場競爭中要想占領一席之地，必須與時俱進、不斷學習、勇猛精進。作為公司的一員，讓我們身體力行、義無返顧地踐行團結協(xié)作，以飽滿的精神風貌投身到團結協(xié)作的行動之中去！