為認真貫徹落實《安全生產法》及有關法律、法規(guī)，加強企業(yè)安全生產管理，進一步做好安全生產工作，預防、減少安全生產事故、火災事故的發(fā)生，結合我公司生產實際情況，近期由公司綜合管理辦組織開展對全公司進行安全生產專項檢查活動。檢查的內容是：企業(yè)貫徹落實《安全生產法》及有關法律、法規(guī)的情況，具體包括：
　　1、宣傳及貫徹《安全生產法》及有關法律、法規(guī)情況；
　　2、安全生產責任制落實情況，特別是企業(yè)主要負責人安全生產責任制落實情況；
　　3、安全生產管理機構建立和安全生產管理人員配備情況；
　　4、企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員接受安全培訓情況；
　　5、安全生產管理制度和操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況；
　　6、企業(yè)安全生產培訓情況；
　　7、應急預案的制定和演練情況；
　　8、消防安全的管理情況；
　　9、現(xiàn)場（車間、倉庫、宿舍）安全生產條件和安全生產管理情況；
　　10、特種設備檢測檢驗情況；
　　本次專項檢查，公司綜合管理辦協(xié)同各公司負責安全人員集中檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一匯總，并制定整改方案。
編者語：
　　安全生產，百分之一的錯誤可能導致百分之百的失敗。古人云：“差之毫厘，謬以千里”，講得就是這個道理。抓安全要抓細抓小，特別要抓員工的安全思想意識，很多事故就是因為思想麻痹造成的，我們今天縱容小違章，明天就可能出現(xiàn)更大的違章。因此，對于這些安全生產中的“小事”，我們必須敢于說“不”。抓安全善于“小題大做”，就是要善于借勢，把“小事”做出大文章，使那些不負責任的人牢固樹立“小事不小”的思想，真正把小事當做大事，做到不出事。安全巡檢不認真、檢查不到位、處理問題不及時、安全措施不完善等，這些小事都是麻痹大意的表現(xiàn)。也許有不少人認為這些小毛病、小問題、小隱患無礙大局。綜觀以往發(fā)生的安全事故，大多是由于習慣性違章引起，而習慣性違章往往被我們列為“小事”，在對“小事”、“小問題”沒有引起重視的話，以致形成習慣性違章屢講屢犯、屢禁屢有的怪圈，久而久之習慣成自然，最后迎來的就是安全事故。比如06年5月31日裁剪車間發(fā)生的火災事故就是由于我們操作人員沒有把小事做好，一只小小電吹風差點毀了一個車間。2007年7月壓燙車間員工由于違規(guī)操作，把壓燙機上的保險裝置私自折除，致使左手壓在壓燙機內。這些都是深刻的教訓，在這里我們不得不重新提起，以引起大家對安全的警惕。安全管理要善于抓住這些事故為教材，分析其可能造成的惡果，甚至可以采取開現(xiàn)場會等形式教育職工。對違反安全生產規(guī)定的人和事要堅決嚴肅處理，時刻繃緊安全這根弦，引導員工把執(zhí)行規(guī)章制度變成自覺的行為。只有這樣，安全管理才會真正見到成效。