走進(jìn)三車間，《2008年先進(jìn)集體》的獎(jiǎng)牌赫然掛在三十四組最醒目的位置。沖擊視覺的倒不是這塊獎(jiǎng)牌，而是整個(gè)小組員工們忙而有序的身影還有整齊衛(wèi)生的工作現(xiàn)場(chǎng)，員工們麻利的動(dòng)作和專注的神情將面前懸掛的這個(gè)獎(jiǎng)牌襯托得更加亮麗。是的，三十四組40多名員工就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力地在完成公司下達(dá)的每一次任務(wù)，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造出不平凡的業(yè)績，從而被評(píng)為“2008年度先進(jìn)班組”。
　　在華城工作了11年的組長陳利英深有感觸地說：“小組的管理最關(guān)鍵在于四個(gè)字齊心協(xié)力”，陳利英平時(shí)經(jīng)常跟組員們說只要是廠里需要我們一定要完成，因此遇到緊急任務(wù)大家心就特別齊。
她說：“我感覺員工是辛苦的，要盡自己最大的努力給他們最多的關(guān)心“。從組長廖廖幾句話中我們可以得出一個(gè)肯定的結(jié)論：有這樣一位關(guān)心著員工的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定不一般。就和我們預(yù)料的一樣組員們對(duì)組長的評(píng)價(jià)也是相當(dāng)?shù)暮茫�組員彭仁學(xué)說：“別人都說男員工不穩(wěn)定做不好，其實(shí)關(guān)鍵在于心定下來就會(huì)把事情做好。我在華城工作八年了，挺好的，就像張總說的付出多一點(diǎn)收獲自然就更多，現(xiàn)在我老婆也在華城上班。組長她人很好，所以我一直在這組做，我們組每個(gè)人心很齊”。陳偉珠也是一位老員工，在華城工作了11年。對(duì)于他們組長，她說：“組長人很好，我一直跟她一組，我們工作上、生活上有什么困難她都會(huì)幫我們反映、解決。我們這組人心特別齊，組長的流水也排得非常好，相信在組長的帶領(lǐng)下，我們會(huì)取得更好的成績，再拿先進(jìn)班組�！�
　　“要想火車跑得快，全靠車頭帶”，三十四組在陳利英組長的帶領(lǐng)下出色地完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)。在人員管理上，重視團(tuán)隊(duì)的力量，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本組員工隊(duì)伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。
　　師帶徒、徒幫師，言傳身教，作為組長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，組長和技術(shù)高手在班組管理中、在“傳道、授業(yè)”上著實(shí)下了一番功夫，大家齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在09年拿出更好的成績，這是三十四組全體員工的豪情壯志，也是大家所期待的。