每一期的《華城報》發(fā)下來，我都會認真仔細地看一遍，當我看到董事長《識好人、用好人、留好人》的文章時我感觸很深。
    當今社會90后的年輕人確實在思想上、人生觀各方面和我們有所不同，這就是所謂的代溝吧。但是既然我們選擇在華城工作，那我們就應當去向張董事長提出的識好人、用好人、留好人這一方面發(fā)展。首先當你招新員工時，肯定知道他的個人信息、人品素質和技能素質，要知道他是一個主動型還是被動型員工，這些都需要時間去溝通和磨煉。作為一名組長，流水線暢通、質量穩(wěn)定是推卸不了的責任，在發(fā)生事情時要找自身原因，要明白我是一切的根源，改變他人先要改變自己，心態(tài)決定一切，要贏得別人的尊重首先要尊重別人，所以當員工不聽話或不配合時，你就用企業(yè)文化來引導他，教育他，讓企業(yè)文化真真切切地融入到員工骨子里去，這樣他才能自動自發(fā)去工作。要明白是為自己而工作并不是為他人工作，工作要對得起自己，對得起公司，對得起客戶和社會，我們是人，一定會工作，還不如好好工作。
    董事長說如果出現員工被動現象，那么也是我們組長的責任，因為沒有給予員工正確的引導和技術上的指導，沒有心與心的交流，沒有真切的關心。大家是否有這么一個自我認識的胸襟，所有的問題都是我的錯，都是我的責任，勇于承擔，勇于擔當，千萬不要推卸責任�？戳诉@篇文章我真的受益匪淺，董事長時時刻刻把我們員工放在首位，教育我們怎么做人、怎樣做事，先做人后做事，人做好，好做事，把我們每一位華城員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的骨干人才。最后我要祝董事長身體健康，祝華城越來越輝煌！