從車間出來，走在干凈寬闊的走廊上，技術(shù)部辦公室傳來一陣陣“爭吵聲”，哦，肯定又在討論新款。
    走進技術(shù)科，果然不出我所料，一大堆人圍在一起，有機修、倉庫、裁剪、縫制、后整各個部門參與，部長、工藝員、技術(shù)科長等都在認真討論。最引人注目的是潘總也親臨現(xiàn)場，桌子上擺放著198款嬰兒棉服。
    “碼布時人工碼還是機器碼？”“絎棉部位起皺比例是多少？”“前片絎線看刀眼還是燙印才能促使拉鏈好對牢？”“前后道的機器怎樣清理才能把油污減少到最低程度？”......各種細節(jié)以及可能出現(xiàn)的問題，就連最細小的洗標(biāo)編號也都討論到了，各部門領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員各抒己見，憑以往的經(jīng)驗，紛紛講出自己的想法。此時此刻的氣氛沒有上下級之分，為了一個共同的目標(biāo)“怎樣把嬰兒裝保質(zhì)保量地完成”而激烈地討論著。每個款式上車前，這樣的流程是不可缺少的，未雨綢繆，準(zhǔn)備完全，這樣才能防患可能出現(xiàn)的問題，保質(zhì)保量地做好每一個訂單。
    華城孕育了這批盡責(zé)的員工，鑄就了華城今日的燦爛輝煌。