“團結、勤奮、奉獻”是華城企業(yè)的核心價值體現(xiàn)，也是華城員工平時工作的目標追求�，F(xiàn)在是金秋，再過兩個多月，一年又要過去了。在華城經(jīng)過差不多兩年的工作與學習，讓我感慨良多，華城集團由弱變強，由小到大，成為中國服裝百強企業(yè)，不是毫無根據(jù)得來的。因為華城有高瞻遠矚的張董，在衣歌路有和藹可親、能力超凡的沈總，有各級兢兢業(yè)業(yè)、舍小家為大家無私奉獻的部長，更有工作生活在各個基層崗位上為班集體獻出全部心血的組長、跟單們。在衣歌路七組就有一位幾乎幾年如一日、愛廠如家的好組長朱娟紅。

俗話說不怕不識貨就怕貨比貨，人也一樣拿來對比一下，孰優(yōu)孰劣一清二楚，就好比我以前工廠的組長公私不分，如有員工給她買吃的喝的，她就盡可能地照顧她，停工了也把時間補上，更有甚者到面料倉庫拿布料給她做衣服用。而對一心一意工作不會奉承的員工從不會高看一眼，工資也壓得很低，因為她有這個權利。后來熟練工人對她不滿意，越走越多，剩下的員工到廠部控訴，把她撤了，事情才解決。雖然這其中有工廠管理上存在漏洞的原因，也有管理者素質低下的原因，各種因素加起來一個上千人的企業(yè)就這樣無聲無息地垮掉了。而我現(xiàn)在所在的衣歌路七組這個班集體，在組長、跟單的帶領下，這幾個月生產(chǎn)羽絨服百分之百完成任務，質量也保持在全優(yōu)。因為我女兒在讀初中，上學比較早，我把她送到學校后，直接到工廠。到了車間后沒幾個人，而朱娟紅組長早到了，她先把前一天的羽絨服的毛洞封好，把任務數(shù)做足，接著到每個流水工序去看一看，有沒有需要調度的地方，缺人的頂上，不缺人的她這里拿一點，那里拿一點，盡可能地讓流水順暢。平時她話也不多，態(tài)度也很好，從不惡聲惡語。待員工真的像親人一樣，跟我以前的組長比起來真的是天上地下，讓員工有家的溫暖，親人的關懷。

   一直有員工說我是來工作的，來掙錢的，不是來受氣的，如果管理者一直板著臉，一付你愛做就做，不做走人的樣子，一直在這樣的高壓環(huán)境下真的很難有家的歸屬感，很難把工廠跟員工融為一體，從去年我到華城上班以來，我一直說華城企業(yè)有一股魔力，不知不覺把人就吸引進來，剛過年哪怕不會做的員工在老員工的帶領下，在班組長的鼓勵下，沒有多少天，就會跟上流水，跟整個班組融為一體，還有從班組長到部長到沈總，整天都是微笑示人，這真是太不可思議了，在別的工廠你真的遇不到，我做過全日資廠，半日合資廠，民營廠，都是誰的工廠，你得聽誰的，這跟華城企業(yè)沒得比。我思來想去一直在破解這個難題，現(xiàn)在想出來了，華城企業(yè)文化深入人心了，讓管理者與員工融為一體，親如家人，在工作中學習，在學習中工作。

雖然我上班很早，在四組卻已看見毛毛廠長、忠琴部長、秀芳部長在四組幫忙，因為趕著出貨，而車位上還沒幾個人，一般在別的廠如果你的班組來不及，就晚上加深，再來不及再加深，而我們?nèi)A城不一樣，到點了停電下班，來不及領導起早摸黑地幫忙，就好比家長愛子女一樣。在下午的《人生加油站》中，播音員小汪播放通知：天涼了，下班從11月2日起提早半小時。這不是一般的關懷，這是深度的人文關懷。 有人會問：明年你在哪上班？我會驕傲地說：當然在華城。

    在外面漂泊不定，嘗盡人情冷暖后，你才會覺得有家的感覺真好。而華城，就是我們心中溫暖的家。

    華城我想對你說，對你愛不完！