多一份責任，少一份依賴
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-08-27 被閱讀：3695 我是一名后道輔工，在衣歌路少說也有四年的工作史了，可每次遇到“翻箱”我總感到頭痛，后道員工們都知道，這其間要花費多少人力，消耗多少時間！大家又知道返工活本來就不好做，況且問題是五花八門，那么究其原因何在？是公司管理制度有問題？不是。是人力不夠來不及？也不是。我認為問題的關鍵在員工的責任心。
“天下興亡，匹夫有責”，責任心對每個具有頭腦的人來講都是一個不可推卸的重任，小到個人，大到國家。我們每天生活在地球上，衣食住行，家事、國事、天下事，這似乎都離不開責任二字。我沒有豪言壯語，也沒有華麗的詞語，我只想借《華城報》一角，用我微薄的建議倡導廣大員工，多一份責任，少一份依賴！
我們?nèi)A城集團是一家大型服裝企業(yè)，其實力、背景以及產(chǎn)品和文化都是屈指可數(shù)的。產(chǎn)品遠銷國外，規(guī)模宏大，設備一流。提起華城，有口皆碑，真可謂“平湖一枝花”。這樣好的企業(yè)，我們能不珍惜和擁護嗎？服裝行業(yè)本來就是一個工序繁多、流程復雜、做工精細、人員密集的場所，一個小小的線頭，或者并不起眼的一個針腳，往往是引起翻箱的導火線，這就要求我們有高度的責任感和一絲不茍的精神。
我認為公司要做到保質保量按時完成任務，保證不“翻箱”，員工必須做到以下幾點，一，要徹底認識到問題的嚴重性，因為一點小毛病導致全部“翻箱”可真不劃算。如果從上到下不認識清楚，“翻箱”勢在必行。二、要發(fā)揮團隊精神，發(fā)揮每一個人的作用，爭取今日事今日畢。華城這樣龐大的企業(yè)團體，要做到保質保量單靠一部分優(yōu)秀員工是不行的，靠的是每一位員工的付出和努力，畢竟一個人的力量是有限的。三、要分工明確，責任到家。也就是說把自己該做的事一次性做好，不要有依賴性。不要想著后面還有人做的，最終會有人做好的。要從源頭抓起，也就是從車位開始，這里往往是問題的發(fā)源地，爭取早發(fā)現(xiàn)，早解決，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。如果華城的每一位員工都能做到這幾點，我想“翻箱”現(xiàn)象自然會從我們?nèi)A城消失。
回首過去，有挫折，但畢竟是大道一條，展望未來，鼓士氣、增信心，光明一片，相信華城明天會更好！華城的兄弟姐妹們，有耕耘就有收獲，有付出必有回報，世上無難事，只怕有心人，只要我們齊心協(xié)力去努力，眾志成城，擰成一股繩，我想沒有克服不了的困難，只要我們平時多留神一眼，多一份責任，少一份依賴，那“翻箱”的煩惱會離我們越來越遠，華城會變成我們更加美好的家園。
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