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2011年華城報(bào)第18期

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企業(yè)文化帶給我變化

作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2011-05-27 被閱讀:1783
一個(gè)小學(xué)勉強(qiáng)畢業(yè)、沒念過中學(xué)的我,想寫一段自己的經(jīng)歷很難,因?yàn)椴恢獜暮伍_頭。我沒有激情的語言,也沒有夸大的詞句,也許連語句都不通順,但那全是我真實(shí)的感受。我從事服裝這個(gè)行業(yè)幾十年,在這幾十年里前前后后對(duì)我的感覺變化太大了。我是2007年3月10日進(jìn)我們?nèi)A城這個(gè)大家庭的,在這之前,我一直在老家廣陳鎮(zhèn)上的服裝廠里做,在那里起先做了幾年車工,后來換了一個(gè)小廠做了幾年組長,再后來到一個(gè)規(guī)模比較大一點(diǎn)的服裝企業(yè)又做了幾年組長。那時(shí)的我頭腦想法很簡單:員工留不住要走人,是因?yàn)槔习骞べY發(fā)的不夠多;訂單接不到?jīng)]活干,是因?yàn)槔习鍥]本事。當(dāng)時(shí)就這樣一個(gè)理念,在我們所謂的這些組長的腦子里打轉(zhuǎn),總覺得所有的廠都一樣,老板也都差不多,從來沒有想到自己有沒有問題。
自從進(jìn)了我們?nèi)A城集團(tuán)做了跟單,我好像去了國外深造,一邊工作,一邊在學(xué)習(xí)。進(jìn)了華城,你只要看完每一期的《華城報(bào)》,那華城的變化和一切就一目了然。翻一下看一看企業(yè)發(fā)的那些書,你就懂得怎么去做人,怎樣去管理。是我們的企業(yè)文化熏陶了我,使我學(xué)到了很多,也懂得了很多。再加上這幾年來我們的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了一些老師和買了碟片給我們上管理培訓(xùn)課,使我受益匪淺,真真切切感受到我真的不是以前的我了。現(xiàn)在的我再也沒有以前的那種想法了,現(xiàn)在我感到壓力大、責(zé)任重,員工留不住不是老板的事,而是我們現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有溝通和協(xié)調(diào)好;廠里單子接不好,也不是老板的錯(cuò),而是我們管理品質(zhì)沒有把住關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們只有認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量做好每一個(gè)訂單,我相信我們不會(huì)接不到好的單子,不怕沒有好的客戶。
前一段時(shí)間,我們組上有一個(gè)老員工對(duì)我說過這樣一句話,他說:“不但現(xiàn)在的客戶要評(píng)廠通過了才能給你好的單子做,就連現(xiàn)在的員工他(她)也要給你評(píng)廠,然后決定他(她)到哪家廠里做,進(jìn)廠之前都先要看一看你們的廠怎么樣,車間怎么樣,你們的管理人員怎么樣……”我聽了這些話,從心里對(duì)自己說:我們的企業(yè)是沒問題的,一般問題都在于現(xiàn)場(chǎng)管理方面。所以我認(rèn)為只有勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、誠信對(duì)人、以人為本,提高自己的思想素質(zhì),改變那老一套的管理思路,接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的考驗(yàn),接受客戶對(duì)我們的考驗(yàn),更要接受員工對(duì)我們的考驗(yàn),我相信只有付出才有回報(bào)。來,讓我們?yōu)榱俗约旱睦硐,為我們的美好家園,為了華城的美好明天,一起來學(xué)習(xí)我們的企業(yè)文化吧!

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