張董事長在2011年1月的第一期《華城報》周刊上明確提出，《華城報》的發(fā)展歷程見證了華城企業(yè)的發(fā)展過程，是華城企業(yè)文化表達的重要載體，是華城員工思想交流的平臺。而2011年1月10日晚上的那臺文化強企迎春聯(lián)歡晚會，更真真實實地見證了張董事長與員工相互間直接的企業(yè)文化思想交流，從而更加推動了企業(yè)文化的快速發(fā)展。
　　從《華城報》期刊到月刊，從月刊到半月刊，再從半月刊到如今的周刊；從《華城報》的作者幾十人到幾百人，也許不久的將來就會突破上千人，以這樣驚人的速度在發(fā)展，讓我們看到了張董事長提出的“變與不變”的真正模式，我們員工的思想文化素質(zhì)在不斷提升，熱愛華城的那顆赤誠之心在不斷升華，這必將推動企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，從而得到一個不變的名字——和諧華城，溫暖的家園。
　　當(dāng)今的社會經(jīng)濟在迅猛發(fā)展，人們的消費觀念在提升，這就讓一部分員工的思想受到影響，他們會疑問：為什么張董事長會花費那么多精力和財力去創(chuàng)新企業(yè)文化？況且一件衣服或一條褲子都是靠員工的雙手一點點做出來的，而不是靠寫《華城報》就完成的。這里，我想明白地告訴你：如果你認真地閱讀張董事長的每一篇文章，你就會發(fā)現(xiàn)，有四個字“企業(yè)文化”少不了。是啊，“人有了物質(zhì)需要精神，有了精神需要物質(zhì)，只要物質(zhì)不要精神是動物，只要精神不要物質(zhì)是神仙�！碑�(dāng)精神重視了，你會忘我地工作，快樂地生活，而當(dāng)物質(zhì)達到100%時，你的思想就會被腐蝕，那么行為必將受到思想支配，從而工作懶散，質(zhì)量低劣，態(tài)度不端正，這樣的員工會成為華城遵紀守法的好員工嗎？這樣的員工能生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品嗎？不會。反之，通過拓展《華城報》這個企業(yè)文化交流的平臺，我們的員工會從報紙上了解到很多華城的動態(tài)：華城論壇、華城快訊、員工來信、人物傳真……特別是那些對《至誠恒業(yè)綱要》理念的精典論述，讓我們員工每時每刻都在潛移默化地受到教育，文化的提升，必將影響我們的工作、生活等一系列相關(guān)的行為，這樣，企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展就會快速進行。
　　《華城集團至誠恒業(yè)綱要》中有這樣四句話：“依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的�！边@四個根本，讓我們看到了企業(yè)發(fā)展要靠廣大員工的支持，特別要擁有一批具有優(yōu)秀企業(yè)文化思想的員工，要提供給他們展示自身價值的平臺，提供思想交流的窗口，這樣，我們的企業(yè)就能讓員工滿意，客戶滿意，社會滿意，歸根到底就是為了人的滿意。張董事長提出的“拓展交流平臺，創(chuàng)新企業(yè)文化”的理念也正是印證了上述的四個根本，讓我們更多的員工成長起來，成為我們?nèi)A城的優(yōu)秀員工，從而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。這次聯(lián)歡會，既讓我們員工親身感受到一次深刻的企業(yè)文化教育，又讓我們享受到了一頓豐盛的物質(zhì)文化待遇，這必將對促進企業(yè)和諧發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)文化起到很大的作用。
　　講企業(yè)文化是一個永遠不變的課題，而創(chuàng)新企業(yè)文化又將是一個不斷改進的課題，愿我們的華城人跟著時代的步伐，在《華城報》上寫出一篇篇具有時代意義的又有可看價值的好文章來。未來的一天，就是我們?nèi)A城企業(yè)文化走向希望的一天，行動起來吧。讓我們一起去把我們的未來創(chuàng)造好！