剛進華城時，我常想，為什么華城有一支如此穩(wěn)定的高素質(zhì)熟練員工隊伍？工作了幾年后，我深有體會地明白了，華城事事處處把員工的小事當作企業(yè)的大事來抓，從工作技能的培養(yǎng)到生活中的關(guān)心、思想上的引領(lǐng)，點點滴滴的關(guān)愛，真是三天三夜也講不完。
     《華城集團至誠恒業(yè)綱要》是張董用大半輩子的心血寫成，張董用精辟的言語教育員工誠信做人，踏實做事。這本書就像人生寶庫，潛移默化地改變了員工的思想。張董一而再、再而三囑咐管理者，一定要把員工當做自己的親人來對待。我們?nèi)A城的管理者牢記在心，踐行在平時的工作生活中。就像胡海英師傅，員工有求于她的事，她總是盡可能幫助解決。對任何一個員工一視同仁，真的不分厚薄，總是把陽光積極的心態(tài)展示給員工，讓員工沒有后顧之憂地全身心投入工作�？煜掳嗔�，總會聽到胡文英部長對組長們喊：今天有雨，把門窗關(guān)好。她們都是以身作則教育員工把企業(yè)當成自己真正的家。上新款之前，胡部長總挖空心思、絞盡腦汁想最簡單的方法，使員工既不影響質(zhì)量，又能快出產(chǎn)量。每個組組長排流水的分工單，她總要仔細過目，幫助修改，把合適的人放到最合適的工序上。了解到有員工想在平湖買房，胡部長犧牲了星期天的休息時間，幫著東打聽、西奔波，讓員工買到了價格地段都理想的房子。
      我是一名全能工，從這個組到那個組，感受最深的是每個組的組長、師傅對員工的工作，真是關(guān)心得無微不至。像有的新員工對服裝真是一竅不通，組長、師傅他們不知道花了多少功夫，不厭其煩地指導幫助。像12組的跟單李飛，員工都說他是個好師傅，對員工既耐心又包容。12組是我們車間組里人數(shù)最多的一個小組，而且男員工也是比較多，真的都是從粗腳笨手開始，到快速的適應和進步。李飛對員工的關(guān)愛和付出，員工們深有感受。有一次一位女員工身體不適，突然暈倒，李飛師傅飛奔員工座位，背起她直奔醫(yī)院。員工們真是看在眼里，想在心里，確實是個好師傅。還有我們?nèi)A城的老員工都工作了十幾年、二十幾年，他們?nèi)蝿谌卧�，勤勤懇懇，用無聲的語言感染著新員工們。華城不好，他們能這么多年一直在這里安安穩(wěn)穩(wěn)地做嗎？華城上至張董，下至基層管理，對員工的好，真的寫篇長篇都寫不盡。工作在華城，家一樣的歸屬感，我想員工們都親身體會到了吧？溫馨的宿舍、干凈的食堂、可口的飯菜、齊全的設備、理想的工作環(huán)境，一切的一切都是沖著員工滿意而去的，使員工在物質(zhì)、精神上雙豐收。
      對于華城的人文關(guān)懷，我想我們員工要做的，除了感恩企業(yè)外，還有一定要好好工作，因為華城確實是值得信賴的企業(yè)。