產(chǎn)品質量的重要性歸根到底可以聯(lián)系到企業(yè)的生存發(fā)展，一個企業(yè)從誕生到逐步壯大，過硬的產(chǎn)品質量是它得以在激烈的市場競爭中生存的關鍵。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來說，保證優(yōu)良的產(chǎn)品質量才是讓企業(yè)得到發(fā)展的根本途徑。
      質量是一切的基礎，沒有質量，就沒有什么產(chǎn)量、品牌、發(fā)展和競爭。尤其是對于我們服裝企業(yè)來說，質量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。質量在我心中，質量是人控制的。無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質量而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上我們都知道，產(chǎn)品質量是企業(yè)每一個員工干出來的，而不是靠檢驗員驗出來的！因此，進一步提升員工的責任心，把產(chǎn)品質量意識深入到每一個員工的心中，嚴把質量關，從一個小小的線頭做起，如果連一個線頭都修不干凈，還談什么質量。我們針對質量問題就是從根源抓起，讓每一個員工做到把線頭修干凈，油污控制好，產(chǎn)品要做到零線頭品質。我作為一個組長要擔起整個組的責任，首先我要有質量意識，才能引導組里的每一位員工，在保證質量的同時提高產(chǎn)量。
      企業(yè)必須在質量管理中推行全面質量管理模式，層層把關，人人有責，才能使質量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。企業(yè)要發(fā)展就要把質量放在首位，產(chǎn)品質量決定一個企業(yè)的命運，沒有質量就沒有發(fā)展。因此，質量才是企業(yè)生存發(fā)展的硬道理。所以要高度調動員工的積極性和責任心，要提高產(chǎn)品質量，必須要先增強員工的質量的意識。
      質量的管理就是在持續(xù)不斷地解決問題過程中逐步規(guī)范起來的，沒有最好，只有更好�？偟靡痪湓�，抓好質量才是硬道理，只有過硬的產(chǎn)品質量才能讓企業(yè)得到發(fā)展。