質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我認為對產(chǎn)品的質(zhì)量控制也是對一個人責任心的培養(yǎng)。
      人決定質(zhì)量。有人說，質(zhì)量是檢驗出來的；有人說，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。其實不管質(zhì)量是檢驗出來的，還是生產(chǎn)出來的，還是設計出來的，都要從源頭抓起。最關(guān)鍵的因素，不是先進的設備，而是要有強有力的質(zhì)量文化。我們?nèi)A城本著品質(zhì)第一、線頭為零的質(zhì)量文化，使質(zhì)量意識深入到每個員工心中。正是這種質(zhì)量文化的傳播和深入，讓廣大員工的心中樹起了質(zhì)量警示牌，把質(zhì)量要求放在工作首位，嚴抓質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，才有了華城今天的成績和規(guī)模。
      產(chǎn)品質(zhì)量是每個員工做出來的，不是檢驗員檢出來的，因此在工作中，任何時候都要把產(chǎn)品質(zhì)量意識放到員工心中，不能有一點松懈。如何提高質(zhì)量意識，我認為可以通過以下幾點。第一，作為一線管理人員，首先要以身作則，從我做起，讀懂工藝明確工序。質(zhì)量肯定是放在首位，先嚴后松，愛崗敬業(yè)。我們選擇了華城做為實現(xiàn)自己價值的舞臺，就應該體現(xiàn)自己對這份選擇的愛，就要表達這份感恩的情。員工是企業(yè)的根本，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。第二，負責任的態(tài)度。老子說過，天下大事必作于細。也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事。我們面臨的工作是簡單的、枯燥無味的，還要重復再重復，而面對這些，我們更要踏踏實實地做好每一項工作，從小事做起，小事中體現(xiàn)責任，責任中無小事。第三，精益求精的態(tài)度。有時質(zhì)量問題的出現(xiàn)，不是因為我們沒有付出努力，而是因為我們忽略了一些細節(jié)。細節(jié)決定成敗，只有精益求精才能打造出優(yōu)質(zhì)品牌。
      我們每一個員工都要視責任如泰山，視質(zhì)量為生命，牢牢記�。浩焚|(zhì)在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中。把“產(chǎn)品的質(zhì)量是一切工作的基礎”這一觀點用腦用心融入到工作中。做人有一顆責任心，做產(chǎn)品有一顆質(zhì)量心，質(zhì)量在我手，企業(yè)在我心，讓我們?nèi)�力以赴提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，用質(zhì)量去鞏固已有的市場，用質(zhì)量開發(fā)更廣闊新市場，共同攜手為華城的騰飛撐起一片藍天。