華城集團(tuán)的企業(yè)文化是從實(shí)踐中積累而形成的，是二十多年的積累干出來(lái)的。我認(rèn)為華城集團(tuán)的企業(yè)文化簡(jiǎn)稱為干事文化，這一理念已在華城集團(tuán)落到了實(shí)處。就是肯干事、會(huì)干事、干成事、不出事。華城集團(tuán)的變化，在社會(huì)上得到了最好的體現(xiàn)。
      肯干事是一種責(zé)任、一種追求；會(huì)干事是一種能力、一種水平；干成事是一種標(biāo)準(zhǔn)、一種提升。不出事是一種境界、一種要求。開(kāi)年上班就把安全生產(chǎn)教育放在第一位，也就是說(shuō)廣大干部職工要有成就一番事業(yè)的雄心壯志外，還能抓住工作特性，善于提高安全意識(shí)、防患意識(shí)。從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。在干事文化中發(fā)揮了積極作用，用干事文化來(lái)努力實(shí)現(xiàn)華城企業(yè)文化的穩(wěn)定與發(fā)展。干事文化要求我們肯干事、會(huì)干事、干成事、不出事。肯干事是德，會(huì)干事是能，干成事是績(jī)，不出事是廉。干事文化就是人人干事的氛圍和加強(qiáng)干部管理人員、部長(zhǎng)、組長(zhǎng)的德、能、績(jī)、廉建設(shè)的一個(gè)具體載體。
      一、肯干事。這是德的體現(xiàn)，是一種覺(jué)悟、一種責(zé)任、一種良好的精神狀態(tài)，是對(duì)企業(yè)文化的參與，是否肯干事可以作為是不是真心實(shí)意為員工謀利益、是不是盡心盡力為企業(yè)文化作貢獻(xiàn)的重要標(biāo)志。它是黨員、干部的思想品行、職業(yè)道德的表現(xiàn)，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)，體現(xiàn)黨員、干部的品格和情懷。黨員、干部想干事是由我們黨的性質(zhì)決定的，也是黨和人民對(duì)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求，也是做好各項(xiàng)工作的前提。要不斷地強(qiáng)化干事文化的觀念，奮發(fā)有為，不懈追求，時(shí)時(shí)處處善于尋找干事的動(dòng)力。古往今來(lái)三百六十五行，無(wú)論做官還是經(jīng)商，無(wú)論做管理人員還是一線員工，游手好閑、養(yǎng)尊處優(yōu)、整天混日子、從來(lái)就不肯干事的畢竟是極少數(shù)。倒是有著干事的良好愿望，卻為世間的種種煩惱所困擾，弄得沒(méi)有了干事的心情的大有人在�？梢�(jiàn)要始終保持肯干事的那么一股干勁，那么一股熱情，那么一種奉獻(xiàn)精神�？朔�該為不為、安于現(xiàn)狀、滿足于“無(wú)過(guò)即是功”的懶漢思想，對(duì)我們每一個(gè)人是一種考驗(yàn)。在日常工作中，必然會(huì)遇到這樣和那樣的困難、矛盾和問(wèn)題。在困難和問(wèn)題面前，要知難而進(jìn)，迎難而上。把困難留給自己，把方便讓給他人。要牢記《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》中說(shuō)到的：人與人之間的不同點(diǎn)就是思想不同，思想產(chǎn)生理念，理念產(chǎn)生結(jié)果。*
      二、會(huì)干事。這是一種能力、一種素質(zhì)的體現(xiàn)。如有的人想當(dāng)部長(zhǎng)、組長(zhǎng)，但想干、敢干還不夠，還必須會(huì)干事，就是在干中學(xué)、學(xué)中干。他山之石可以攻玉，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，講究突破，貴在創(chuàng)新。一線組長(zhǎng)會(huì)干事要懂流程，對(duì)員工有親和力，要善于溝通，有專業(yè)技術(shù)水平的表現(xiàn)。部長(zhǎng)要有綜合決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，這才是一個(gè)稱職的好部長(zhǎng)、好組長(zhǎng)。要樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)，平庸就是錯(cuò)”的理念，不怕任務(wù)重，敢于分解矛盾，善于創(chuàng)新，把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上，不是體現(xiàn)在能說(shuō)會(huì)道上。會(huì)干事的部長(zhǎng)、組長(zhǎng)集中表現(xiàn)就是善于為人處事。說(shuō)到這里，不由使人想起這樣一副對(duì)聯(lián)：世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。世事洞明說(shuō)的就是懂道理，人情練達(dá)講的就是識(shí)事理。要想順利開(kāi)展工作，什么最重要？一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，這一點(diǎn)對(duì)于我們指導(dǎo)工作尤其重要。日常工作要靠眾人來(lái)添柴，靠團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)內(nèi)，我們要不斷規(guī)范自己的言行。具體說(shuō)，同事之間有意見(jiàn)，要與其進(jìn)行直接及時(shí)的交流，而不是在他的背后抱怨或議論，也不要聽(tīng)別人對(duì)他的議論，更不要在上級(jí)面前告他的狀。對(duì)有關(guān)他的信息，只要對(duì)他有利或有用的，及時(shí)告訴他，與他溝通。實(shí)際上這已經(jīng)不單是人際關(guān)系了，而是道德修養(yǎng)的問(wèn)題了。對(duì)外，要學(xué)會(huì)大聯(lián)合、大協(xié)作。在處理公司之間的關(guān)系上追求團(tuán)結(jié)合作精神，是當(dāng)今文明進(jìn)步的表現(xiàn)。努力掌握會(huì)干事的能力和本領(lǐng)，以適應(yīng)發(fā)展的需要，提高吸取技術(shù)知識(shí)的能力，提高溝通、協(xié)調(diào)能力，提高貫徹集團(tuán)公司現(xiàn)行政策能力，提高安全質(zhì)量無(wú)事故能力。作為黨員、干部、部長(zhǎng)、組長(zhǎng)，不僅要具備工作需要的自身素質(zhì)、思想水平，還要善于處理復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題，正確把握好具體工作的規(guī)律，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。要提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，首先就是要帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化，讓學(xué)習(xí)成為成長(zhǎng)、成才、成熟、成功的不懈動(dòng)力。正如《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》中說(shuō)的：功夫花在刀口上，砍樹(shù)先磨刀，要進(jìn)步必須不斷學(xué)習(xí)。*
      三、干成事。干成事是一種奉獻(xiàn)、一種執(zhí)著，就是多擔(dān)事、快成事，時(shí)時(shí)刻刻把智慧和汗水用在干事上。干成事是黨員、干部、組長(zhǎng)在完成任務(wù)目標(biāo)和執(zhí)行崗位職責(zé)中提升數(shù)量、提高質(zhì)量、減少次品率、提高工作效率及其為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的表現(xiàn)，是德、才的真實(shí)表現(xiàn)，是必須追求的奮斗目標(biāo)。會(huì)干事不等于能干，成事不分大小，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的事，管理人員有管理人員的事，員工也有員工的事。勤于工作，敢于負(fù)責(zé)，就是在困難和矛盾面前不患得患失，在接踵而至的工作面前不挑肥揀瘦，在份內(nèi)份外的任務(wù)面前不斤斤計(jì)較。要樹(shù)立愛(ài)干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是績(jī)的理念。要在攻堅(jiān)克難上狠下功夫，在工作開(kāi)拓創(chuàng)新上狠下功夫，在抓好落實(shí)質(zhì)量安全措施上狠下功夫。只有把嘴上說(shuō)的、紙上寫的、會(huì)上定的變?yōu)榫唧w行動(dòng)，產(chǎn)生實(shí)際效果，這樣我們的工作才算做到了家。正如《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》中說(shuō)道：只要充分發(fā)揮了你的特長(zhǎng)，你就抓住了獲取成功的法寶。*
      四、不出事。不出事是一種品質(zhì)、一種精神。就是講團(tuán)結(jié)、重修養(yǎng)，時(shí)刻把和諧和廉潔要求用在干事上。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部的生命，是事業(yè)成功的保證，也是干部成長(zhǎng)、進(jìn)步不可缺少的條件。講團(tuán)結(jié)是一種大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是一種真本事。搞好班子團(tuán)結(jié)最重要的是堅(jiān)持華城集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)和完善民主集中制，正確處理民主和集中的關(guān)系、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系、班子主要負(fù)責(zé)人和成員的關(guān)系，要建立分工合理、程序嚴(yán)密、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。能干事、干成事是基本職責(zé)，但干事不出事也是起碼要求�！罢�治上跟黨走，經(jīng)濟(jì)上不伸手，生活上不丟丑”就是這個(gè)要求的形象概括。經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)問(wèn)題的人，也都是曾干過(guò)一些事、干成一些事的人，否則也不會(huì)受到信任，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是他們卻在干事中出了事，東窗事發(fā)，淪為不稱職的人。他們的問(wèn)題并不在于干事本身，而是在于他們干事的動(dòng)機(jī)和目的出了問(wèn)題，在廉字上出了問(wèn)題，也就是在干事的同時(shí)未能做到不出事。因此我們每一個(gè)黨員、干部都要以這些問(wèn)題為戒，嚴(yán)以律己，始終廉字當(dāng)頭、警鐘長(zhǎng)鳴，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，時(shí)刻想著為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)用權(quán)。以感恩之心端正干事的動(dòng)機(jī)和目的，始終做到“四自”，即自重、自警、自省、自勵(lì)；“四慎”，即慎思、慎獨(dú)、慎微、慎初。常修大公之徳，常思貪欲之害，常棄非分之想，常存律己之心，常懷畏懼之感。扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，正如《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》中說(shuō)道：人生的目標(biāo)與目的就是做好工作，過(guò)好生活。*
      總之，新一年的工作已經(jīng)展開(kāi)，我們就是要通過(guò)大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，弘揚(yáng)“肯干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，憑正確的工作成績(jī)選干部、用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺(tái)，能干事、干成事的有地位，不干事的沒(méi)市場(chǎng)。讓干事之人放開(kāi)手腳、心情舒暢地去拼搏，構(gòu)建鼓勵(lì)干事、善待挫折、激勵(lì)成功、寬容失敗的濃厚氛圍，形成人人干事、事事能成、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。