我認為一個企業(yè)，尤其是我們這樣行業(yè)的企業(yè)，要想做好、做強，必須有一個優(yōu)秀的團隊。如何來培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的團隊？又如何使團隊里每一位員工把企業(yè)看做是自己的家，愛崗敬業(yè)、努力工作、甘愿奉獻呢？我想道理只有一個，那就是我們企業(yè)《至誠恒業(yè)綱要》里面“三個滿意”其中最重要的一個“員工滿意”。作為企業(yè)的領導必須要有正確的經(jīng)營理念，懂得“以人為本”的道理，了解員工的需求，把員工的利益放在首位，提倡人性化管理，要求企業(yè)所有管理人員時時刻刻為員工著想，理解“關心企業(yè)，就是關心自己；愛護員工，就是愛護企業(yè)”這兩句話的涵義，把員工定位是兄弟姐妹，那么我想我們的員工不可能不感動，不可能不為企業(yè)著想，不可能不努力工作，不可能生產(chǎn)不出優(yōu)良的產(chǎn)品，不可能不提高生產(chǎn)效益，到那時，我們的品質(zhì)好了，交期準了，客戶滿意了，那肯定會有更好的訂單。有了好的訂單，好的效益，我們有實力去回報我們的員工、社會，那么企業(yè)穩(wěn)定了，員工滿意了，社會也和諧了，同樣社會也滿意，所以一切的一切不能抓錯重點，只有先追求員工的滿意，其他自然而然會滿意。