班組長是企業(yè)生產(chǎn)的直接管理者，也是企業(yè)生產(chǎn)最小的一個集體負責人。組長如何發(fā)揮好自己班組領導作用、團結協(xié)作精神，對班組的戰(zhàn)斗力起著非常重要的作用。
      八月份我們廠領導給我們五組下達了新的任務。我們五組換了新款，格子的3480款褲子。組長利用晨會時間開展生產(chǎn)方面的知識學習與交流，鼓勵大家了解和掌握工作技能，從而保證員工操作技能水平。換新款了，組長給我安排的工序是做腰。首先用刀車合腰，組長把要求告訴我，腰頭如何勾，勾到什么程度，然后用平車壓0.1cm明線，然后是壓線的寬度和壓線的前腰圓腰頭的位置。組長做了幾件后，又仔仔細細地教了我一遍。
      我按組長說的要求做了幾件，看了后感覺還可以，后來組長又給我添了一些小工序，修圓頭腰，并且翻圓腰頭。我們一開始做了幾件并不美觀，宋師傅發(fā)現(xiàn)了這個問題，立即交給了組長想辦法。組長聰明伶俐，一下子就記住了，而且手把手教給我好辦法。組長要求我修圓腰頭要修成0.3cm，而且要修得圓順，翻腰頭時手一定要把圓形翻好。我按照組長的要求，做了幾件很快就適應了，而且效果又快又好了。再后來組長發(fā)現(xiàn)上腰時與腰頭地方不平服，組長又要求我在上腰與腰頭連接的地方打剪口。功夫不負有心人，只要用心學，沒有學不會的，工作中的方法是很重要的，學會好方法，將極大地提高自己的工作效率，保證工作質量。
      在流水線上，每個人的分工不同，每個人的工序都有標準和要求，可以根據(jù)師傅和組長教的辦法去做，總之自己必須真心明白自己所做的工序的要求以及標準，并且自己會檢查自己完成的工作，在做的過程中嚴把質量關。我想如果我們每一個人都能做到如此，如果我們大家團結一心，齊心協(xié)力，相信我們組的質量和產(chǎn)量一定會提高。只有保證產(chǎn)品質量，才能提高產(chǎn)量。只有提高員工思想素質，提高員工技術水平，提高員工的管理素質，才能保證產(chǎn)品質量，才能保證員工的利益，也能更好地保證社會效益。
      大家都知道組長職位不高，但責任很大，是生產(chǎn)一線的中流砥柱。組長在實際生產(chǎn)中起到生產(chǎn)一線的監(jiān)督和管理作用，并且?guī)ьI班組保證完成每天的生產(chǎn)任務，在實際生產(chǎn)中起著非常重要的作用。