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2008年華城報第9期

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怎樣使企業(yè)文化真正產(chǎn)生作用

作者:hcml發(fā)布時間:2008-09-28 被閱讀:2691
  華城論壇
  過去評價一個企業(yè)的好壞,人們往往只看業(yè)績,但現(xiàn)在開始關注一個企業(yè)的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競爭力和凝聚力,是企業(yè)核心競爭力的源泉,它對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。但綜觀中國的成功企業(yè),真正由企業(yè)文化推動發(fā)展并取得成功的鳳毛麟角,更不用說那些失敗的企業(yè)了,今天我們在這里淺談:
  企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的精神財富。企業(yè)文化的建設是企業(yè)生存的基石,企業(yè)文化的應用是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。華城在十幾年的發(fā)展中,之所以從小規(guī)模發(fā)展到具有規(guī)模的集團企業(yè),就是企業(yè)文化在推廣、發(fā)展與應用。是企業(yè)文化感染、教育、培育、凝聚了每一位華城人,讓每一位員工明白了自己該怎么去做。10年來,華城始終圍繞企業(yè)文化在不斷的發(fā)展建設。華城的企業(yè)文化看似簡單,但決不是口號,她是中華民族優(yōu)秀文化的提煉、是中華民族傳統(tǒng)思想的提升!
  一個成規(guī)模的企業(yè)必然有自己特色的企業(yè)文化,現(xiàn)在企業(yè)最重要的競爭就是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)如果沒有企業(yè)文化就沒有生命力。企業(yè)文化要落實、實施、運用并真正發(fā)揮其作用,首先就是要把企業(yè)文化滲透到每位員工的心目當中去,只有充分的理解、領會才能夠真正的實施與運用。建設企業(yè)文化,調(diào)動和科學組織廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。我們?nèi)A城在企業(yè)的各部門、車間與小組中設立了抓生產(chǎn)有組長,抓質(zhì)量有質(zhì)監(jiān),抓企業(yè)文化有指導員的企業(yè)文化實施網(wǎng)絡,同時要求二線管理人員在工作中要以身作則,緊緊圍繞企業(yè)“實事求是、以人為本、誠信合作”的指導思想。共創(chuàng)“團結、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神。把傳統(tǒng)的思想政治工作與現(xiàn)代管理經(jīng)驗有機結合起來,把中華民族傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文化中的精華結合起來,形成了“團結、勤奮、奉獻”的華城精神。把企業(yè)文化中的價值觀、企業(yè)精神、使命等核心內(nèi)容與員工的個人發(fā)展密切結合起來。要把企業(yè)文化運用到實際工作中去,把企業(yè)文化滲透到每位員工的心目當中,這樣才能真正理解、運用華城企業(yè)文化的精髓,為企業(yè)經(jīng)濟、文化、生活發(fā)展提供強大的精神動力。在改革開放的今天,華城人在實踐企業(yè)再發(fā)展的進程中又進一步形成了一種更具時代特點、符合企業(yè)文化特色的精神思想,那就是“實事求是、以人為本、誠信合作”的指導思想。
  華城的企業(yè)文化對外是企業(yè)的一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力。華城有著長遠的發(fā)展目標,在服裝制造主業(yè)的基礎上對外投資,為的就是可持續(xù)發(fā)展,而企業(yè)文化就是華城企業(yè)的核心管理,更是一切經(jīng)營活動中的重中之重。一個擁有4000多名員工的企業(yè),如果沒有思想上的高度統(tǒng)一,光靠制度約束人、用規(guī)定管理人是行不通的。華城通過學習企業(yè)文化來統(tǒng)帥企業(yè),把個人與工作的關系融入到了企業(yè)文化當中,提高企業(yè)凝聚力。華城對每位員工都有使之上進、讓其安定與給予良好保障的責任,在企業(yè)內(nèi)部努力營造一個公平、信任的良好工作環(huán)境,使每位員工從要你做好轉(zhuǎn)變成我要做好,把我愿意做好提升到我樂意做好,使企業(yè)的每個成員都主動地為公司出謀劃策、排憂解難,在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)員工自身最大的價值。
  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)生存的基石,實施企業(yè)文化是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁,運用企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。要知道華城在思考任何事情上都是為對方而考慮、為大部分人著想。華城企業(yè)文化發(fā)展到現(xiàn)在該怎么走?如何把企業(yè)文化進一步推廣、深入人心?說穿了就是一句話:就是鼓勵員工確立個人的職業(yè)生涯目標和人生目標,通過企業(yè)價值觀的培育,把企業(yè)全體員工擰成一股繩,讓員工在為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗的同時體現(xiàn)自身目標。這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用和輻射作用,真正通過建設企業(yè)文化來推動企業(yè)全方面發(fā)展。
  華城的未來需要大家來創(chuàng)造,而華城的利益也只有華城的員工才能分享。我們只有充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,統(tǒng)一人的思想,步調(diào)一致,高度的認識、深刻的體會,才能營造企業(yè)、社會、客戶、員工共同發(fā)展的新局面。
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