如何在“嚴(yán)”中求量
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2011-07-13 被閱讀：2732 最近，在我們工廠(chǎng)上下，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來(lái)越高，無(wú)論從部長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)、跟單、組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員還是全體員工，關(guān)于質(zhì)量的問(wèn)題好像就是每天必修的課程。從早上7：15分，我們管理人員開(kāi)晨會(huì)開(kāi)始，我們的部長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)就會(huì)喋喋不休地強(qiáng)調(diào)品質(zhì)問(wèn)題，每天都會(huì)講到如何從現(xiàn)在開(kāi)始更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，來(lái)確保產(chǎn)品的品質(zhì)。還有潘總也經(jīng)常到車(chē)間來(lái)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)小組的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，她就在現(xiàn)場(chǎng)召集我們相關(guān)人員，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和及時(shí)解決。有時(shí)還要召集小組全體員工，對(duì)各個(gè)工藝進(jìn)行細(xì)節(jié)上的輔導(dǎo)。我作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員，感到非常內(nèi)疚，因?yàn)槲覀兠總�(gè)小組都有質(zhì)量技術(shù)輔導(dǎo)，沒(méi)有把質(zhì)量做好是我們的責(zé)任，所以我一定要在技術(shù)輔導(dǎo)上進(jìn)一步刻苦專(zhuān)研和不斷提高，讓領(lǐng)導(dǎo)在查質(zhì)量問(wèn)題時(shí)找不出該工藝做法需要更改后而產(chǎn)品會(huì)做得更好的方法。
其實(shí)以前在做馬莎的客戶(hù)或其它客戶(hù)時(shí)，品質(zhì)的要求也一直擺在我們的首要位置，因?yàn)轳R莎的大貨成品必須通過(guò)客人專(zhuān)職的檢品人員進(jìn)行檢驗(yàn)，所以沒(méi)有我們跟單師傅在上車(chē)前，仔細(xì)、認(rèn)真地去研究技術(shù)上各個(gè)工序的要求和細(xì)節(jié)上的調(diào)整，那么新款大貨上車(chē)就既沒(méi)有質(zhì)量更影響了產(chǎn)量。例如：我們現(xiàn)在同時(shí)在做IN092A款短褲，當(dāng)計(jì)劃部把這個(gè)款式排在我們小組生產(chǎn)時(shí)，我的壓力也非常大，生怕做不好，完不成上級(jí)交給我們的任務(wù)。因?yàn)檫@種款式我們小組已好久沒(méi)做了，因此對(duì)此款的工藝要求就要特別的小心，但后來(lái)又想：既然是領(lǐng)導(dǎo)信任我們組，我們就應(yīng)該全力以赴把這個(gè)款式給做好。
此款表面看很簡(jiǎn)單是一條短褲，但是細(xì)做起來(lái)，它卻比其他款有要求嚴(yán)格的地方。首先：此款的面料軟、滑、易染油污，這種布料只要稍微碰上一點(diǎn)油印、水印就會(huì)化開(kāi)來(lái)成一團(tuán)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我在開(kāi)晨會(huì)時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)機(jī)器一定要用色織布包好，并且早上做工前一定要用廢布踩一段，這樣的習(xí)慣只要養(yǎng)成了，油污會(huì)減少許多，一旦發(fā)現(xiàn)立刻調(diào)片。第二：此款洗水跟其他款不同，不用上色，就像我們自己洗衣服一樣，所以在畫(huà)的方面也要注意用什么筆來(lái)畫(huà)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我和員工意見(jiàn)有分歧，他們認(rèn)為以前畫(huà)水洗的褲子時(shí)，所有袋貼上的畫(huà)線(xiàn)深色用五星筆，淺色用淡鉛筆畫(huà)這樣省力，反正要洗水所以認(rèn)為沒(méi)有關(guān)系。而我卻按照工藝上說(shuō)的一定要用畫(huà)粉畫(huà)，這樣洗水后就不會(huì)留下油跡和線(xiàn)條。第三：這個(gè)款式在細(xì)節(jié)方面要求很?chē)?yán)的，比如：一個(gè)后袋的嵌線(xiàn)的長(zhǎng)短都必須用樣板先畫(huà)，兩邊多余的要剪掉，這樣壓上止口袋的線(xiàn)后兩邊開(kāi)線(xiàn)正好平整地分開(kāi)，還有兩邊后袋的寬窄都要用樣板畫(huà)，這樣做出的兩邊后袋就會(huì)大小均勻。第四：這個(gè)款式對(duì)暗線(xiàn)針距的要求非常高，比如拷邊、上腰、里切線(xiàn)都是3公分16針，一般我們都是3公分12-14針，所以我一再地強(qiáng)調(diào)針距不能隨便開(kāi)動(dòng)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，起初好多員工都不習(xí)慣，認(rèn)為這樣做簡(jiǎn)直就是螞蟻搬家一樣，怎么能做到任務(wù)呢？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我對(duì)我們?nèi)w員工鼓勵(lì)說(shuō)：此款好幾個(gè)廠(chǎng)都在做，人家做得到難道我們就做不到嗎？只要我們有這個(gè)信心。其次：我們?cè)诹魉魍〞r(shí)及時(shí)去發(fā)現(xiàn)毛病，哪些地方返工率高？就應(yīng)該針對(duì)它們進(jìn)行改正，比如：拷邊十字縫容易縫頭翻轉(zhuǎn)，還有袋口高低，針對(duì)它們要認(rèn)真指導(dǎo)，怎么樣去做好，做快等等……
經(jīng)過(guò)十幾天生產(chǎn)下來(lái)，我欣慰的是，我們的成品質(zhì)量還算不錯(cuò)，當(dāng)然小問(wèn)題還是有的，但是產(chǎn)量還是名列前茅。所以我想：不管款式再難再?gòu)?fù)雜，只要我們從上到下每位管理人員和員工的目標(biāo)一致，齊心協(xié)力、共同努力，要求再高、質(zhì)量再?lài)?yán)的款式，有再多再難的問(wèn)題，我們都能迎刃而解。
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