2008年第一季度，華城集團在張董事長領導下開局得勝 ，公司上下圍繞質量總方針管中求嚴，嚴中求細 ，細中求精，精中求效 ，堅持求真務實，強化科學管理，嚴格控制過程，加強意識引導，優(yōu)化生產管理 ，增強競爭實力。各職能部門增強管理意識，積極探索，以生產效益為核心 ，在提高產品質量上下功夫。今年第一季度,公司生產取得了喜人的成績，統(tǒng)計顯示：第一季度公司各工場產量比去年同期增長10 % 。
一季度高效生產的特點是，生產部門與其它職能部門群策群力、集思廣益，及時對計劃任務分步驟、分重點落實到各個生產廠，再由各生產廠分解到工序、班組，最終細化到每位員工頭上，讓每個人都能切實體會到年度計劃任務的重要性，形成“人人肩上有壓力、人人心中有目標”的良好氛圍，從而使公司年度計劃順利展開，最終確保目標的實現(xiàn)。
2008年第一季度實現(xiàn)開門紅，得益于我公司質量管理水平的提高及各管理部門的有效控制，得益于抓管理，促培訓所帶來的新氣象，得益于全體員工的敬業(yè)精神和奉獻精神。各生產部門決心在新的一年里繼續(xù)創(chuàng)新觀念、開拓思路、努力進取，只爭朝夕地干好每一天工作，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，順利完成既定的生產計劃目標，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻！